Олександр Рогачов,
директор Департаменту економічного врегулювання непрацюючих активів Укргазбанку
Для державного банку ця тема має особливу вагу. Адже йдеться не лише про повернення коштів конкретній фінансовій установі, а про захист державного ресурсу, фінансової дисципліни та довіри до правил. Якщо великий позичальник не виконує зобов’язання, а система не реагує достатньо швидко й послідовно, це створює небезпечний сигнал для всього ринку: борг можна не повертати, відповідальність можна відтерміновувати, а час — використовувати як інструмент тиску.
Читайте также: Хто Така Ліна Костенко: видатна українська поетеса та культурна ікона
Саме тому робота з проблемними активами давно перестала бути суто юридичною або технічною функцією банку. Це окремий напрям фінансової стійкості. Його завдання — не просто«стягнути борг», а повернути в економічний обіг те, що було заблоковане і найголовніше — зробити це в межах закону, прозорих процедур і зрозумілої логіки відповідальності.
Один із показових прикладів — нещодавній кейс UGB(Укргазбанк) з повернення понад 1,14 млрд грн проблемної заборгованості. Для ринку важлива не лише сама сума, хоча вона справді є суттєвою. Важливіше інше: спрацювала правова конструкція, спрацювали гарантійні механізми, спрацювала послідовна позиція банку. Кошти, які могли роками залишатися предметом спорів, були фактично повернуті в систему.
У таких кейсах важливо бути готовими не лише до юридичного, а й до інформаційного спротиву. Спроби боржника змістити фокус із суті питання, дискредитувати банк або поставити під сумнів законність його дій часто є непрямим підтвердженням того, що обрана позиція була правильною. Ми розуміли та розуміємо, що захист державного ресурсу може супроводжуватися тиском у публічному полі. Але позиція UGB(Укргазбанк) в цьому питанні є незмінною: якщо йдеться про кошти державного банку, ми зобов’язані діяти послідовно, законно і в інтересах держави.
Проблемні кредити часто сприймають як наслідок минулих помилок і частково це правда. Але в умовах війни та економічної турбулентності вони також є викликом до зрілості фінансового сектору. Бо питання не лише в тому, як банк видає кредити. Питання і в тому, як він діє, коли кредит перестає обслуговуватися. Чи здатен він захистити свої права? Чи здатен не піддатися зовнішньому тиску? Чи здатен відрізнити об’єктивні труднощі бізнесу від спроби уникнути відповідальності?
Для нас принциповою є саме ця межа. Український бізнес працює в надзвичайно складних умовах і банки мають це розуміти. Реструктуризація, переговори, пошук реалістичних графіків погашення — усе це нормальні інструменти, коли позичальник діє добросовісно. Але якщо зобов’язання ігноруються, а юридичні механізми використовуються для затягування або уникнення відповідальності, банк зобов’язаний діяти жорстко й послідовно.
Читайте также: Дружба на роботі підвищує доходи та задоволеність кар’єрою: дослідження
Повернення проблемних боргів — це також питання справедливості щодо тих клієнтів, які виконують свої зобов’язання навіть у складних умовах. Фінансова система не може будуватися на вибірковій дисципліні. Якщо одні позичальники платять, а інші намагаються перетворити борг на інструмент торгу, це руйнує саму культуру кредитування.
Для економіки кожен великий врегульований проблемний актив означає більше, ніж покращення банківської статистики. Це повернення ліквідності. Це можливість спрямувати ресурс на нове фінансування. Це сигнал інвесторам і бізнесу, що правила працюють. І це доказ того, що навіть у складних умовах держава через свої фінансові інституції здатна захищати власні інтереси професійно, законно й результативно.
Україні потрібне кредитування для відновлення. Але стале кредитування неможливе без відповідального ставлення до боргів. Саме тому робота з проблемними активами — це не про минуле. Це про майбутнє. Про те, скільки ресурсів ми зможемо розморозити, повернути в економіку і знову спрямувати на розвиток.
Проблемний кредит — це не крапка. Це актив, який або залишиться замороженим тягарем, або стане поверненою можливістю. Завдання банку — зробити все, щоб спрацював другий сценарій.
Читайте также: Правила бронювання оновили: що змінилось та хто може втратити бронь
