В Україні практично немає old moneyспадкового капіталу, що передається з покоління в покоління, однак є інші підходи до передачі керування бізнесами. В The Page розібрались, кому власники передають операційне управління та що з цього виходить.
Читайте также: Dragon Capital планує придбати страхову компанію VUSO — джерела NV Бізнес
Багато засновників часто продовжують десятиліттями керувати компаніями. Також стало актуальним питання про вихід з «операційки» й передачі управління.
«Якщо до 2022 року вихід у “наглядову раду” був ознакою зрілості бізнесу, то сьогодні це рішення зумовлене іншими факторами: міжнародною експансією (власники фокусуються на відкритті філій у Польщі, Німеччині, Румунії, США) або залученням іноземних інвестицій, які вимагають прозорої корпоративної структури», — каже Анна Васюхно, засновниця рекрутингової компанії A-HR.pro.
Читайте також: Що робити керівнику, щоб запобігти вигоранню підлеглих – розповідає експертка
Власники часто передають управління:
- внутрішнім топменеджерам (COO, CFO, HRD);
- професійним ринковим CEO, які залучаються для конкретних задач, як-от IPO;
- наглядовим радам, залишаючи за собою лише стратегію та контроль фінансів і безпеки.
Один із прикладів — агрохолдинг «АГРОТРЕЙД». Наприкінці 2024 року компанію очолив досвідчений керівник Сергій Нечипорук, тоді як власник і попередній CEO Всеволод Кожемяко після початку великої війни долучився до війська.
Передача управління відбулася і в Uklon. Усі співвласникиДмитро та Вікторія Дубровські, Сергій Смусь, Віталій Дятленко компанії ще у 2023-му відійшли від операційного управління та перейшли до наглядової ради. Після цього CEO став Сергій Гришков (колишній CPO), а у 2025 році «Київстар» придбав 97% корпоративних прав Uklon. Також у 2026-му посаду Chief Ride-hailing Officeкерівниця напрямку райдхейлінгу Uklon обійняла Олена Орлова, яка раніше була CMO.
Читайте также: Сын Труханова Фото: биография, карьера и личная жизнь
Читайте також: Допоможуть спростити управлінську рутину: 10 ШІ-інструментів для технічних керівників
Втім, є і зворотня тенденція, каже засновниця агенції Bekar Consulting Домініка Іванова-Бекар. Частина засновників повертається в «операційку» і стає CEO. Найчастіше це через недовіру до сторонніх менеджерів або неготовність платити високі зарплати топкерівникам.
До прикладу, мережа АЗК UPG. У 2025 році засновник Володимир Петренко запросив професійного топменеджера Олександра Матюшенка, але той пропрацював менш як пів року та перейшов до АЗС Parallel.
Після цього Петренко знову особисто повернувся до управління компанією. Він визнає, що «операційка» його не відпускає, а пошук професійного СЕО є надзвичайно складним завданням.
Читайте также: В яких країнах живуть найзаможніші люди й чому в списку немає України: новий рейтинг
- Більше про найгучніші призначення та відставки топменеджерів в українських компаніях у 2025–2026 роках читайте на The Page.
