Економіка довіри: як банківський сектор формує фундамент для відновлення країни

— Пане Максиме, чистий прибуток системи у 2025 році зріс майже на 40 %. Як ви оцінюєте цей результат у контексті війни?

Читайте также: Чому у США досі популярні готівкові оплати і що заважає переходу на цифрові інструменти

— Нинішні активи банків — це не історія про надприбутки у вакуумі. Це реальний ресурс, який вже завтра перетвориться на новий енергетичний об’єкт, логістичний вузол чи виробничу лінію на машинобудівному заводі. Банки стали опорою, яка акумулює кошти для відновлення країни.

У 2025 році сектор справді показав зростання, згенерувавши 126,8 млрд грн чистого прибутку. Для банку Південний цей рік також став результативним: наш прибуток сягнув 2,94 млрд грн, що на понад 16 % більше ніж у 2024 році(якщо за основу для порівняння брати однакову ставку податку на прибуток). Ми досягли цього завдяки розширенню якісного кредитного портфеля, філігранному управлінню ліквідністю та активності на валютному ринку. Наприклад, обсяг наших форексних угод зріс на 25 %, що в 2,5 рази перевищує середньоринкові показники.

— Банки також залишаються одними з найбільших платників податків. Як зміна податкової ставки вплинула на ваші внески до бюджету?

— Це цікавий парадокс. Хоча ставку податку на прибуток було знижено з 50 % у 2024 році до 25 % у 2025‑му, загальна сума відрахувань сектору стала рекордною — 84,8 млрд грн. Банк Південний увійшов до топ-10 платників податків серед банків, спрямувавши до державного та місцевих бюджетів 2,33 млрд грн.

— Попри стереотип про«заморожені» прибутки, кредитування бізнесу у 2025‑му показало рекордний приріст за десятиліття. Як ці гроші працюють на країну?

— Банківський прибуток — паливо для економіки воєнного часу. Кожен кредит сьогодні дозволяє бізнесу втримати робочі місця, запустити нову лінію чи вийти на експорт. Це класичний мультиплікатор: одна гривня кредиту запускає ланцюг із виробництва, податків та споживання.

Читайте также: У США з’являються нічні мери міст – що це за робота і як вона впливає на економіку

Для банку Південний 2025 рік став періодом лідерської динаміки: 46 % приросту забезпечили саме нові клієнти. Ми пропонуємо не просто гроші, а 32‑річну галузеву експертизу. Наприклад, клієнту потрібно побудувати новий об’єкт — ми структуруємо інвестиційний проєкт так, щоб він працював без класичної застави. Заставою стає сам майбутній об’єкт, доходи від якого враховуються банком при оцінці спроможності клієнта. Потрібно профінансувати великий імпортний контракт — пропонуємо митні гарантії, акредитиви, які вивільняють оборотні кошти. Експортер чекає відшкодування ПДВ — кредитуємо під майбутнє надходження, щоб бізнес не зупинявся.

— Яку роль у цій стратегії відіграє сегмент малого та середнього бізнесу(МСБ)? Чи готові банки ризикувати, працюючи з невеликими підприємствами?

— МСБ — хребет українського ВВП та головний роботодавець. Державна програма Доступні кредити 5‑7−9 % залишається потужним стимулом, але роль банку тут значно ширша. Як системно важлива установа, ми зацікавлені в тому, щоб«вирощувати» клієнта. Наш фокус на 2026 рік — це допомога в трансформації малого бізнесу в середній, а середнього — у великий корпоративний сегмент. Ми маємо реальні кейси: з 2022 року банк Південний допоміг зміцнити позиції та масштабуватися 137 клієнтам, які перейшли з категорії малого бізнесу у вищі ліги.

— Яким є ваш пріоритет у формуванні «економіки довіри» на найближчий рік?

— Довіра інвесторів та стабільність фінансової системи. Коли міжнародні партнери бачать, що українські банки не просто виживають, а кредитують складні технологічні проєкти та демонструють прозору прибутковість, — це найкращий сигнал для всього світу.