Знайома ситуація: людина тижнями проходить деталізований процес інтерв’ю, врешті отримує оффер, і на старті відчуває надію та передчуття перед знайомством із новим керівником і колегами. А потім медовий місяць закінчується — і трапляється те, що трапляється практично на кожній роботі: керівник робить (або не робить) щось, через що новий співробітник починає сумніватися в його чесності й у тому, чи взагалі йому не байдуже на людей. Про це пише Inc.com.
Читайте также: Вихід у нову сферу. Співвласники Нової пошти Климов та Поперешнюк узгоджують купівлю БТА Банку
Історія, яку кожен завершує по-своєму
Якщо ви той самий співробітник із надіями на світле майбутнє, ви починаєте питати себе, чи це справді та сама компанія й той самий керівник, з яким ви домовлялися на старті. Далі все закручується донизу, доки ви остаточно не усвідомлюєте: ви працюєте на людину (чи групу людей), яка взагалі не вміє керувати ні вами, ні кимось іншим.
Продовження цієї історії кожен допише сам — вона надто особиста для багатьох людей. Один із можливих фіналів — просто піти.
Читайте також: Job hugging: чому люди бояться змінити роботу і що з цим робити
Дослідження давно вказує на одне й те саме
До сьогодні нічого не змінилося з того моменту, коли колишній CEO Gallup (нині — голова правління) Джим Кліфтон визначив справжню причину, чому люди звільняються.
«Найважливіше рішення, яке ви ухвалюєте на роботі, — важливіше за всі інші — це те, кого ви призначаєте керівником. Коли ви призначаєте не ту людину, жодна інша дія цього не виправить. Ні компенсація, ні бонуси — нічого», — цитує видання висновок Кліфтона.
Співробітники в будь-якій галузі, на будь-якій посаді й будь-якого рівня готові піти, якщо їхній керівник не виконує своїх обов’язків. Чесно кажучи, це варте похвали рішення — так люди захищають себе від шкоди здоров’ю, яку завдає робота під токсичним керівником.
Читайте також: Дослідження 4000 працівників: чому звільняють не за погані результати — і як це вчасно помітити
Читайте также: Мільярдер дурного не порадить: мода на «жайворів» веде до вигорання, а виспатися — то святе, каже засновни …
Список причин, які всі зводяться до однієї
Більшість основних причин, через які люди йдуть, звучать так:
- співробітники відчувають, що компанія ставить прибуток вище за те, як ставляться до людей;
- вони йдуть або замислюються про це, бо їм не подобається безпосередній керівник;
- вони йдуть, бо вважають, що компанія не наймає й не утримує найкращих фахівців;
- у компанії недостатньо можливостей для росту в довгостроковій перспективі;
- вони були б задоволенішими, якби роботодавець краще використовував їхні навички та здібності;
- їм потрібно було піти з поточної компанії, щоб рухатися далі кар’єрно.
Як бачите, керівник має прямий вплив на кожну із цих причин звільнення. Тож у чому справа?
Причина, яка вкладається в три слова
Людей не цінують.
Коли співробітників не поважають і не цінують як фахівців і людей, коли їх не розвивають належним чином, коли перед ними не прибирають перешкод, щоб вони могли ефективно працювати, і коли їхній голос не чують чи ігнорують, — вони втрачають залученість уже за кілька тижнів після старту нової роботи.
І коли це починається й не змінюється з часом, ви втрачаєте людину «з шиї і вище». Щойно співробітники перестають бути інтелектуально й емоційно залученими до своєї роботи й внутрішньо «виписуються», можете не сумніватися — вони вже оновлюють резюме.
Читайте також: Три запитання, які покажуть, чи є у вас токсичний працівник
Що з цього взяти собі, а не просто прочитати
Якщо ви керівник, головний практичний висновок з дослідження Gallup простий і водночас незручний: жодна компенсація чи пакет бонусів не компенсує відчуття людини, що її не цінують, не розвивають і не чують. Найважливіша інвестиція, яку робить компанія, — не в зарплатний фонд, а в те, кого вона призначає керувати людьми.
Якщо ви співробітник, який відчуває, що «медовий місяць» на новій роботі закінчився значно раніше, ніж очікувалося, варто чесно оцінити: це тимчасова адаптаційна складність чи ознака того, що керівник системно не виконує свою частину роботи — не дає фідбеку, не прибирає перешкод, ігнорує ваш голос. Друге — не привід звинувачувати себе, а сигнал діяти, а не роками терпіти.
Читайте також: Пекло на роботі: співробітниця Alibaba написала 100-сторінкову заяву про звільнення, а її керівник ганебно вилетів з посади
Читайте также: Приклад левів нікого не втішає: чоловіки добувальниць частіше стресують і впадають в депресію — дослідження
