HRD NOVUS Катерина Цибур розповіла, як мережа виживає в умовах війни та кадрового голоду

Ринок праці в ритейлі залишається складним і висококонкурентним уже кілька років — ще з часів пандемії бізнес постійно адаптується й шукає нові інструменти для залучення та утримання людей. Про стан кадрового ринку, конкуренцію за працівників і вплив війни на структуру команд розповіла HRD «NOVUS Україна» Катерина Цибур в інтерв’ю Delo.ua.

Читайте также: На що найчастіше беруть кредити ветерани — розповідає ветеран «Маґура» і банкір Максим Кузьменко

Катерина Цибур, директорка з управління персоналом торговельної мережі NOVUS, розповіла про дефіцит кадрів у ритейлі та плани компанії щодо трудових мігрантів. Фото: Delo.ua

Чому персоналу стає менше

За словами Цибур, на кадрову ситуацію впливають одразу кілька факторів: виїзд українців за кордон, внутрішня міграція між регіонами та зростання вартості пального й проїзду. Через це щоденні поїздки на роботу до Києва стали для багатьох людей менш доступними, що суттєво позначилося на столичному ринку праці.

Найбільша конкуренція наразі точиться за чоловіків у професіях, де їхню роботу складно замінити іншими категоріями працівників — і це вже не питання конкуренції між роботодавцями, а системне обмеження всього ринку.

Читайте також: Ринок праці зламався: кого бізнес не може знайти навіть на базові позиції

Найважче закрити логістику

Найбільшим викликом для NOVUS сьогодні є пошук працівників у сфері транспортної логістики. На другому місці — лінійний персонал торговельних об’єктів, далі — менеджери нижчої ланки та офісні спеціалісти. Управлінські посади закривають точково, оскільки їх значно менше.

Штат компанії укомплектований нерівномірно: деякі підрозділи повністю забезпечені персоналом, тоді як в інших пошук фахівців триває. Плинність кадрів, за словами Цибур, поступово знижується завдяки роботі над умовами праці, мотиваційними програмами й розвитком корпоративної культури, хоча в підрозділах із переважно чоловічими професіями коливання цього показника все ще відчутніші.

Читайте також: Ритейл, закупівлі і не тільки. Які галузі найбільше відчувають брак кадрів — дані «OLX Робота»

Що утримує людей у компанії

Універсального інструменту для утримання персоналу не існує, каже HRD NOVUS. На першому місці — відчуття безпеки, стабільності та впевненості у завтрашньому дні. Взимку 2025–2026 років особливої ваги набули питання енергетичної стійкості: компанія створювала дитячі кімнати на базі офісів, щоб діти могли перебувати в теплі, а батьки — працювати під час відключень електроенергії.

Читайте также: Бронювання через «Дію» можуть тимчасово обмежити: уряд cтворює координаційний центр перевірок критично важ …

Не менш важливу роль відіграють стосунки всередині команди — рівень довіри до керівника й атмосфера в колективі. Тому NOVUS приділяє увагу розвитку управлінських компетенцій і профілактиці мобінгу, хоча кількість подібних інцидентів у компанії, за словами Цибур, невисока.

Читайте також: Компанії почали шукати нестандартні рішення: як змінився український ритейл за час вторгнення

Ветерани та трудові мігранти

Найвідчутнішим для бізнесу залишається вплив мобілізації, тоді як масового повернення ветеранів до цивільної роботи ринок ще не відчуває — війна триває, і багато захисників продовжують службу. NOVUS підтримує зв’язок із мобілізованими співробітниками через wel­come-дзвінки, а після демобілізації надає час на фізичне й психологічне відновлення перед поверненням до роботи. У працевлаштуванні ветеранів компанія дотримується принципу рівних можливостей.

Окремо Цибур розповіла, що NOVUS планує пілотне залучення трудових мігрантів в окремих підрозділах — не масштабно, а як один з можливих інструментів подолання кадрового дефіциту, що доповнює, а не замінює роботу з українськими кандидатами.

Читайте також: Люди. Сенси. Форми: як бізнес перебудовує роботу з командами в умовах структурного дефіциту кадрів

Чому це важливо

Інтерв’ю показує, як великий ритейл адаптується до затяжного кадрового голоду: через дитячі кімнати, wel­come-дзвінки мобілізованим і обережні пілоти з трудовими мігрантами. Для інших роботодавців ці кейси — сигнал, що варто вже зараз рахувати не лише зарплатну конкуренцію, а й довгострокову стабільність команди.

Читайте також: Вакансій з бронюванням в Україні побільшало на чверть: де платять найбільше

Читайте также: Курс валют НБУ. Долар виріс, євро подешевшало

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *